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线是粉丝数,浅色柱子是每天净涨多少。
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分享MIT教授演讲与AI影视制作技术
创作者分享了关于提升表达能力的建议,引用了已故MIT教授帕特里克·温斯顿的演讲观点。同时介绍了利用AI分析电影片段、推算机位和灯光组并渲染3D片场的技术案例。此外还推荐了斯坦福大学的AI大模型底层逻辑讲座,强调其硬核干货价值。
AI 根据下面几条推文总结的,只说发了什么,不猜为什么涨粉。
热门推文
表达能力差,正在拖你的后腿2019年MIT教授帕特里克·温斯顿有一场1小时的,很多观点现在依然很实用 我就是看了这个talk,觉得讲的很好,兴冲冲的去翻他主页,发现他已经过世了,心情难受了很久
1 段视频 · 在 X 上查看7分钟的电影片段,140个镜头,被 AI 推算出了25个机位、9个灯光组,渲染出 3D 片场后,并按时间轴呈现了每个镜头的摄影与照明方案,太牛了!
1 段视频 · 在 X 上查看真心强烈推荐!斯坦福这场2小时「封神级」AI讲座,值得所有人冲!它把 ChatGPT、Claude 等所有主流大模型的底层核心逻辑 彻底扒开,从头讲到透,深度离谱、逻辑通透!全程硬核干货拉满,含金量直接爆表:揭秘主流大模型最核心的底层原理 大量罕见知识点,连AI圈老从业者都极少接触、几乎没人愿意公开讲 别再刷那些碎片化短视频浪费生命了。建议你立刻收藏,抽出一个完整的2小时,沉下心一口气看完。看完大概率直接颠覆认知,这绝对是你这周最值得、最赚、提升最大的一次深度学习,没有之一! 大家都在认真看内容,只有我……盯着熊看
1 段视频 · 在 X 上查看如果这辈子只能看一堂商业课,我会推荐这场。 Peter Thiel 在斯坦福大学讲了 41 分钟,内容密度可能比很多售价几千美元的商业课程还高。没有那些被反复包装的创业鸡汤,也没有空泛的成功学,而是直接讨论企业真正的竞争逻辑。 他重点讲了三个问题:如何从零建立一家具有垄断能力的公司;为什么陷入同质化竞争,往往是企业走向平庸甚至失败的开始;以及 Google、PayPal、Facebook 当年究竟做对了什么,才逐步占据各自市场的主导地位。 Thiel 最核心的观点是:优秀的公司并不是在已有赛道里和所有人拼价格、拼效率,而是创造一种别人暂时无法复制的独特价值。竞争越激烈,利润通常越薄;真正有价值的企业,往往会通过技术、网络效应、品牌或规模优势,建立属于自己的壁垒。 我看过不少商业战略和创业类书籍,但很多内容的浓度,甚至不如这场演讲的前 15 分钟。更难得的是,它完全免费。 无论你正在创业、经营公司,还是只是想提升自己的商业判断力,这场分享都值得认真看完。看完之后,你可能会用完全不同的视角,重新审视一家公司的产品、竞争优势和长期价值。 建议先收藏。这不是一场只看一次就够的演讲,很多观点值得隔一段时间重新回顾。
1 段视频 · 在 X 上查看黄仁勋说,他宁愿不要活在今天这个20岁的时代。 他的理由:新一代人太愤世嫉俗了——不是因为他们软弱,而是因为他们太早接触了太多东西。 这与现实情况吻合。今天的中位数20岁年轻人,已经消费了比大多数经验丰富的执行官到40岁时更多的关于初创失败、市场动态和地缘政治风险的信息。信息流是无情的。模式匹配是即时的。 前几代人有一个有益的无知缓冲。他们足够天真去启动那些很可能不会成功的事情。足够天真去相信他们能在世界列出所有他们做不到的理由之前先去尝试建造。 那个缓冲不见了。 如今,一个20岁年轻人有了个想法时,他们已经滚动浏览了多年的失败后分析、关于为什么市场比看起来更艰难的热门观点,以及创始人坦白讲述事情出错的确切地方。 问题不是他们知道得更多。而是他们在内化尝试的感觉之前,就已经知道了什么会失败。 愤世嫉俗是对无限信息的一种合理回应,而没有个人尝试经验来过滤它。 这个十年真正去建造的创始人,不会是最见多识广的。 他们将是那些保持一点不合理乐观的人——尽管知道得太多。
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