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本期最有价值的是 Sequel 的增长复盘：把产品本身设计成可自我营销的“广告牌”、用硬性截止日期消除缓慢增长的焦虑，并反直觉地将无限免费层作为获客杠杆。另一篇 B2B+AI 招聘红旗清单，则提醒创始人在光鲜简历之外，考察候选人对 AI 的实际使用能力与是否有真正愿意追随的下属。
21:56RevenueCat 博客（RSS）
独立开发者Romain Lefebvre在播客中分享了Sequel应用的增长策略。他仅花费100美元在Apple Search Ads上，之后便放弃广告投放，转而将应用设计成自我营销的工具。媒体详情页优先展示大而美的艺术作品而非密集文字，使其成为用户向朋友推荐时的“广告牌”，从而将现有用户转化为最有效的获客渠道。他设定了硬性截止日期：若2.0版本首月未赚到1000英镑，就停止开发并找工作，这消除了缓慢增长的焦虑。转折点来自MacStories对2.0版本的深度评测，随后Snazzy Labs和The Verge的编辑也注意到Sequel是观众推荐最多的应用。在免费增值策略上，他最初限制免费用户追踪25个项目，但发现这会让用户从一开始就将其视为试用版，于是改为无限免费层，将特定功能（如发布通知）置于付费墙后。
22:10SaaStr 博客（RSS）
SaaStr 创始人 Jason Lemkin 指出，B2B+AI 初创公司快速扩张时，常会招到“平庸回收型”高管：他们曾在好公司任职、简历光鲜、面试表现好，但从未真正做成事，甚至自己都不会用 AI。在 AI 时代，这类高管不仅表现不佳，还会拖慢公司节奏，浪费 6-9 个月后跳槽到下一家。文章给出经典红旗信号：没有 CEO 级推荐人、VP 级岗位频繁跳槽、没有优秀下属愿意追随、从直接竞争对手平级跳槽、面试时不做功课。新增 AI 时代红旗：无法实际使用 AI 工具、只谈抽象概念不谈具体细节、第一反应是招大团队而非用 AI 提效。