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Character.ai破产宣誓书:月亏800万算力占支出45%

攤開 Character.ai 破產帳本:月虧 800 萬美元,AI 生意真的行不通?

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AI应用层商业模式验证的关键案例,详细拆解了算力成本与营收的结构性失衡,对评估AI赛道盈利性有重要参考意义。

Character.ai 執行長向破產法院提交的宣誓書顯示,營收八個月接近翻倍,但每月仍虧 800 萬到 900 萬美元,最大支出是算力。

(前情提要:從矽谷 AI 寵兒到拍賣資產!Character.ai 聲請破產保護,迪士尼出資 2000 萬鎂成基準買家)

(背景補充:OpenAI 實收 500 億鎂比預期低「200 億」!引爆 AI 概念股拋售潮,輝達跌 3%、CoreWeave 重挫 8%)

收入不到支出的四成,這是 Character.ai 撐不下去的帳面答案。根據執行長 Colin Adams 向德拉瓦州破產法院提交的宣誓書,Character.ai 今年 8 月單月營收約 530 萬美元,不含律師費的營運支出約 1,330 萬美元。

動區昨晚已報導 Character.ai 在 10 月 12 日聲請破產,這篇我們來看宣誓書裡的另外幾件事:錢花在哪、營收長得多快、為什麼找不到買家?

錢到底花到哪去了 先來說算力。Character.ai 約有 1,200 萬月活躍用戶,聊得越久,算力用得越多。2026 年 1 月到 8 月,算力費用累計約 5,610 萬美元,占營運支出約 45%;人事約 1,970 萬美元,占約 16%。

不含律師費的營運支出,2024 年下半年(Google 交易之後)平均每月約 2,190 萬美元,到 2026 年 8 月降至約 1,330 萬美元,少了約 39%,支出其實一路在降。

省錢的做法,宣誓書寫得很直白:把推論工作移到較便宜的 GPU,改用別人公開的開放權重模型做後訓練,不再自己開發基礎模型,同時裁員、合併辦公室。

負擔有多重?依宣誓書數字換算:2025 年算力平均每月約 1,000 萬美元,全年約 1.2 億美元,可同年全年營收僅約 2,360 萬美元,算力支出約是營收的 5 倍。

營收不是在成長嗎 是,而且成長很快。總營收 2025 年 12 月單月約 280 萬美元,2026 年 8 月單月約 530 萬美元,宣誓書形容為接近翻倍。全年營收從 2024 年約 740 萬美元,增至 2025 年約 2,360 萬美元。

錢從三個地方來: 訂閱營收從 2024 年 1 月每月約 60 萬美元,成長到 2026 年 8 月每月 280 萬美元 App 內廣告 2025 年年中才開始放,2025 年 7 月(第一個完整月)約 50 萬美元,2026 年 8 月已達約 250 萬美元 同時 2026 年初另外開賣 App 內購 可成長仍追不上花錢的速度。截至 2026 年 8 月,Character.ai 每月營業虧損仍在 800 萬到 900 萬美元之間。

AI 的生意真的做不起來嗎 404 Media 共同創辦人 Jason Koebler 認為,Character.ai 是醞釀已久的 AI 泡沫裡,最早倒下的骨牌之一:燒大量錢跑產品、收入不多,又因傷害用戶背上龐大法律費用。

他說書狀裡的每一點,都能套在許多大把燒算力、營收卻撐不起成本的 AI 公司身上,差別在於 OpenAI、Anthropic 能一再拿到新資金,Meta、Google 能用廣告本業補貼 AI。

他的結論是: 大廠模型越來越好,會繼續吃掉專門產品的用戶;還不清楚 OpenAI、Anthropic 是否大到不能倒,但二線玩家的跑道已經用完。

宣誓書也給了另一半答案。Character.ai 2025 年 8 月請投資銀行找買家與投資人,接觸約 28 方,回饋一致:產品和用戶群很亮眼,但訴訟與監管的包袱太重。最後僅收到一份提案,評估後認為不可行。

兩種說法各有根據。404 Media 抓到的是帳面事實:收入不到支出的四成,算力占最大宗,成長仍補不上每月的虧損。宣誓書補上的是另一個事實:28 方潛在買家的回饋都指向官司與監管。

至於用戶,Character.ai 在公告中表示網站照常運作,付費訂閱仍有效、扣款不變,用戶可在 App 或網站刪除帳號、匯出資料。迪士尼的交易要求 2026 年 12 月 17 日前完成交割;若拍賣找不到願意讓網站繼續運作的買家,網站就會關閉。

更进一步:量化金融体系

看懂新闻只是起点——沿量化金融路径,把它变成能交付的工程能力

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