ERP无法覆盖的进度与交付物层:用低代码补齐34节点新品开发管理
这种需求怎么实现?否则单子就丢了【案例】
给B端产品从业者提供了一个清晰的架构思路:当ERP的标准能力无法覆盖复杂的业务进度与资料管理时,如何通过“ERP管单据+外挂应用管进度/资料”的分层设计来解决具体痛点,包含具体的功能取舍与交互约束。
一家企业做新品开发,要管 34 个节点、4 个阶段,现在靠 Excel 和群里问进度。客户想要一个看板:节点可折叠、自动算逾期,交付物能上传预览写意见,采购单还要从前面下推。采购订单、审批流、库存记账这些 ERP 都有,缺的是进度和跨节点归档这两层。
前阵子客户提了个需求。一家企业做新品开发,从打样到入库 34 个节点、4 个阶段。现在用 Excel 管,每个节点记着计划起止日期、应交交付物、实际完成日期,谁交了、卡在哪一步靠群里问。
他们想要个页面:节点按阶段分组可折叠,自动显示状态和逾期天数;交付物能上传、预览、下载、写意见;节点 29 把前 28 个节点的资料打包归档;节点 30、31 建采购订单,33、34 做采购到货和入库,后面的单子从前面下推,不允许凭空新增。
这里面一半 ERP 有,另一半 ERP 没这个概念。
采购订单、采购到货单、采购入库单是现成的,审批流、下推转换、单据编码、库存记账也是标准能力,不用开发。
ERP 没有的是“进度”。ERP 管单据,单据状态只有未审核、已审核。“这个节点该交什么、交没交、超期几天”不是单据状态,是按计划日期和实际情况算出来的。ERP 里没有节点这个对象,也没有阶段、完成率、逾期数。即使是YonSuite的项目云或专业的项目管理软件也没这种一个页面概览所有节点的功能。
交付物也不是单据。ERP 的附件挂在单据上、跟着签审走,这里的附件挂在节点上,一个节点可能好几份、格式各异,还要在线预览和写意见。
还有几处细节。当天算不算超期,计划结束空的怎么算,上传就算完成还是确认才算,删了要不要退回,这几条组合起来才能得出一个状态,ERP 不会预置。归档同理,把跨节点的资料打成一个包是批处理动作,ERP 的附件按单据存,没有跨对象打包这回事。
另外,ERP 有下推,但标准的单据入口允许手工新增。而客户要求到货单和入库单不允许无源新增,而且只能在看板这个页面弹框操作,不喜欢跳转到ERP原生的《采购订单》、《采购入库单》等页面。
单据能复用,进度和资料要单独做一层。这种需求难点是在ERP的一个页面综合多条个性化需求+原生功能模块(嵌入式),从市面上的大erp来看,没有一个能实现,无论是用友ys还是金蝶星空或所谓ai套件,传统开发的难度也很大,咋办呢,头疼。
作者:业财老曾 公众号:业财老曾谈
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