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万事达卡18亿美元收购BVNK,Coinbase出价25亿被拒

Mastercard 18 億鎂收購下 BVNK:Coinbase 出 25 億報價被拒,文化不合成關鍵

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加密支付与稳定币基础设施领域的重大并购事件,揭示传统金融与交易所的战略分歧,值得关注稳定币赛道后续整合动向。

萬事達卡(Mastercard)近期以 18 億美元完成對穩定幣基礎設施公司 BVNK 的收購,但交易幕後遠比公告精彩:Coinbase 曾出價高達 25 億美元卻因「文化不合」遭拒,Visa 作為早期投資者手握董事會觀察席最終放手,而 Stripe 2024 年底 11 億美元收購 Bridge 的動作才是整場競標的導火線。早期投資者 Concentric 首次披露完整交易幕後,揭露從 2019 年 400 萬美元估值到今日 18 億美元退場的完整路徑。

(前情提要:萬事達卡豪擲 18 億美元收購穩定幣基礎設施新創 BVNK,全面進攻「鏈上 B2B 支付」)

(背景補充:Coinbase 二十億美元收購 BVNK 喊卡!傳統金融搶奪穩定幣資源已成定局)

萬事達卡(Mastercard)近期以 18 億美元完成對穩定幣基礎設施公司 BVNK 的收購,交易在數週前正式交割。但這場看似標準的企業併購背後,實際上是一場高強度的多方競標:Coinbase 一度出價 25 億美元、Visa 作為早期投資者曾手握董事會觀察席,最後 BVNK 的創始團隊選擇了 Mastercard,原因不是錢,而是「文化契合度」。

從 400 萬到 18 億:南非創業者的七年登頂 BVNK 的創始團隊來自南非,是一群連續創業者,在 2018 年之前沒有在南非以外建立過任何商業版圖。風險投資公司 Concentric 的合夥人 Kjartan Rist 在 2018 年初次接觸到 BVNK,對方由一位他已投資的企業 CEO 高度推薦。

「他們很飢渴,也很執著」,Rist 回憶。Concentric 於 2019 年以 400 萬美元估值 投資 BVNK,這筆賭注在七年後以 18 億美元退場,回報倍數超過 450 倍。

BVNK 共同創辦人兼首席商務官 Chris Harmse 在電子郵件中回應:「這是一段令人難以置信的旅程,Concentric 在這段旅程中是珍貴的夥伴。」

Coinbase 出 25 億卻輸掉,文化不合是致命傷 交易成形過程中,Coinbase 曾一度取得主導地位。根據 Concentric 的披露,Coinbase 的報價據傳高達 25 億美元,比 Mastercard 最終成交價高出近 7 億美元。但 BVNK 創始團隊在評估合作夥伴時,「文化與化學反應」的權重高於報價數字。

Rist 解釋:「Coinbase 是交易所,Mastercard 是金融服務公司。創始團隊很清楚,他們要找的是能長期支援基礎設施擴充套件的金融機構,而不是一家加密貨幣交易所。」

更關鍵的細節是:Mastercard 其實是早期就參與討論的買家。當 BVNK 決定與 Coinbase 進一步接觸時,Mastercard 選擇退在一旁等待,當 Coinbase 的文化衝突浮現,Mastercard「站在門廊外等他們回來」。

Visa 曾是股東卻放手:「不擁有營運商,改多邊合作」

Visa 在這次競標中擁有天然優勢:他們是 BVNK 的投資者之一,「從 BVNK 賺了一些錢」,並且在董事會擁有觀察員席位。但在最後階段,Visa 決定不繼續追求收購。

Rist 指出,Visa 的穩定幣策略與 Mastercard 不同:「與其擁有一家營運商,不如與多家營運商合作」,包括與 Stripe 等公司結盟。這解釋了為何近期有四家巨頭(Stripe、Visa、Mastercard、Coinbase)共同支援一個新穩定幣平台的訊息,Visa 選擇的是生態系聯盟路線。

Stripe 2024 年先發制人,逼出這張牌桌 這場收購戰的導火線可以追溯到 2024 年底,Stripe 以 11 億美元收購穩定幣基礎設施公司 Bridge。這個動作讓 Visa 和 Mastercard 感受到競爭壓力,必須開始「試探其他穩定幣新創」,否則可能被 Stripe 的激進策略超越。

Rist 直言 Mastercard 對 Stripe 有「最深的尊重」:「換句話說,他們在提防 Stripe。因為 Stripe 的執行力、產品的簡單性,以及沒有歷史包袱的優勢,讓他們成為真正的競爭威脅。」

從資料面看,穩定幣市場規模已達約 3,000 億美元(CoinGecko 資料),是加密市場中唯一在熊市期間持續擴張的板塊。支付巨頭的入局並非一時衝動,而是對未來十年支付基礎設施的戰略卡位。

左圖:BVNK 從 2019 年 Concentric 投資到 2026 年收購報價的估值變化;右圖:穩定幣基礎設施收購案例比較(動區自繪,資料來源:CoinDesk / Concentric)

BVNK 的實際業務:財庫滾動與跨國薪資支付 BVNK 不只是概念新創,已有實際的企業級應用場景在跑: 財庫管理:一家大型支付公司與 BVNK 合作,過去每 24 小時進行的財庫滾動操作,現在改由穩定幣執行,降低跨國匯款成本與時間。

跨國薪資支付:擁有大量海外自由職業者的企業,利用美元定值穩定幣支付薪資。員工可以將美元穩定幣保留在錢包中,不必被迫換成高通膨國家的本國貨幣(如墨西哥比索、奈拉)。

這兩個場景恰好對應穩定幣的核心價值:跨境效率與通膨保護。對 Mastercard 而言,收購 BVNK 不只是買下技術,而是買下已經在運作的企業客戶與使用案例。

市場影響:穩定幣基礎設施的「傳統金融化」加速 這次收購透露幾個值得關注的趨勢: 傳統金融(TradFi)的穩定幣野心已從「投資」升級到「控股營運」。Mastercard 不是小額投資穩定幣協議,而是直接收購一家全棧基礎設施公司。

交易所(Coinbase)與支付網路(Mastercard)的戰略路徑分歧。Coinbase 追求的是加密原生版圖擴張,但 BVNK 團隊認為 Mastercard 的金融服務基因更適合長期合作。這可能預示未來穩定幣基礎設施會偏向 TradFi 買家。

Stripe 仍是最大變數。Bridge 收購讓 Stripe 成為穩定幣...

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