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Agent Team 最佳实践:2万字长文解析多智能体协作

给关注了半年的agent team 交份作业。

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给关注了半年的agent team 交份作业。 这是一篇2w字长文,也是一份 Agent Team 的最佳实践。

01 一个 Agent,是怎么变成多个 Agent 的为什么真实工作会把 Task Agent 推向 Long-running Agent;为什么一个越来越好用的 Agent 最后又必须分化;多个 Agent 出现以后,瓶颈为什么会转移到 Human。

02 先让“谁负责什么”离开 Human 的脑子Agent 怎样获得稳定身份、Domain 和 Scope;Human 与 Agent 怎样查询当前 Team 的责任结构;真实协作又怎样逐渐沉淀为 Organization 与 Collaboration。

03 让 Agent 自己开始协作Agent Message 带来了什么变化;一个 Agent 怎样把工作直接交给另一个 Agent;为什么 Agent 沟通不是一次把一切说完。

04 Message 负责沟通,Topic 负责收口当工作跨越多个 Agent、多个 Turn 和多天以后,怎样保留唯一的当前版本;Responsible、Participant、Artifact 和 Needs You 分别解决什么问题。

05 Overview:让一支持续变化的 Agent Team 变得可治理当 Human 不再阅读每个 Agent 的全部过程,怎样从更高层观察 Team;怎样发现等待、积压和瓶颈候选;为什么治理关注的是工作流动,而不是让每个 Agent 看起来都很忙。

06 Agent Team 怎样进入真实的外部关系为什么把 Agent 接入 Slack、飞书还远远不够;Agent 对外以后,身份、角色、信任、权限和现实后果为什么必须被分别治理。

07 CodexLoom 在织什么Multiple Agents 与 Agent Team 的真正分水岭是什么;Human 在 Team 中的新位置是什么;为什么需要稳定的 Agent 和动态的 Team。

更进一步:量化金融体系

看懂新闻只是起点——沿量化金融路径,把它变成能交付的工程能力

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