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英国裁撤科技部,任命首位AI部长列席内阁

英國的教訓》將 AI 列為國家核心發展項目,同時砍掉科技部

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英国裁撤科技部并设立内阁级AI部长,是政府组织架构的重大调整,反映其对AI政策的真实优先级,影响英国科技产业战略与监管方向,值得宏观与政策研究者关注。

英國新首相 Andy Burnham 上任隔天,就裁掉了前首相 Rishi Sunak 才成立兩年五個月的「科學、創新暨技術部」(DSIT),同一週卻任命 36 歲的 Kanishka Narayan 出任史上第一位列席內閣的 AI 部長。也在同一週,國家審計署發布報告,直指政府掛在嘴上的「數位轉型與 AI 每年可省 450 億英鎊」缺乏一致的估算方法。

(前情提要:英國 FCA 警告金融 AI「軍備競賽」:催監管 ChatGPT、Claude、Gemini等大模型)

(背景補充:臺灣政府正積極布局「主權AI」,國科會主委吳誠文:籌組國家人工智慧戰略特別委員會)

英國 1980 年代的 BBC 政治諷刺劇《Yes, Prime Minister》裡,常務次長 Humphrey Appleby 有一套被引用了四十年的「政治家三段論」。第一步,我們必須做點什麼。第二步,這就是一件什麼。第三步,所以我們必須做它。這句臺詞之所以到今天還在流通,不是因為它好笑,是因為它太少出錯。

2026 年 7 月 20 日到 21 日,英國政府用不到 48 小時,把這個三段論完整地演了一遍。

7 月 20 日,Andy Burnham 在白金漢宮見完 King Charles III,回到唐寧街 10 號門口宣誓要結束政治動盪。他是英國第 59 任首相,也是 2016 年脫歐公投以來十年內的第七位。隔天,他解散了英國唯一一個以科技為名的中央部會。也在隔天,他讓 AI 第一次坐上了內閣會議桌。

這兩件事被大部分媒體分開報導,一方面是官僚重組,一件是人事任命。

英國那個禮拜 這邊要先把英國政治情況解釋一下,因為台灣讀者通常對英國這一輪換任的來龍去脈不熟。

Keir Starmer 在 2024 年 7 月帶工黨拿下壓倒性勝利,但兩年下來個人聲望崩盤,民調顯示選民認為他沒有帶來任何看得見的改變。2026 年 6 月 22 日,Starmer 在黨內議員普遍失去信心的情況下宣布辭去黨魁與首相。

麻煩在於,工黨黨章規定只有國會議員才能參選黨魁,而當時呼聲最高的 Andy Burnham 是大曼徹斯特市長,不是議員。解法是一場補選。Makerfield 選區的議員辭職讓位,Burnham 在 6 月 18 日補選當選,接著在 7 月 17 日以 379 位議員提名(超過工黨全體議員的九成四)在無競爭對手的情況下被推舉為黨魁,7 月 20 日正式接任首相。

上任第二天,他動了 Whitehall 的組織圖。

被關掉的是「科學、創新暨技術部」,2023 年 2 月 7 日由當時的首相 Rishi Sunak 在一次改組中成立,做法是把商業、能源暨產業戰略部拆成三塊,再從數位、文化、媒體暨體育部手上抽走數位政策,拼成一個新部。首任大臣是 Michelle Donelan,這個部活了兩年五個月。

它的職能被拆成三個部分,科技與科學政策併進新成立的「商業、創新、科學暨貿易部」(DBIST),由 Jonathan Reynolds 掌管。AI 政策與公部門的 AI 匯入移進內閣辦公室。數位政府職能,連同政府數位服務(GDS)與中央數位暨資料辦公室(CDDO),回到改名後的數位、文化、媒體暨體育部。原科學大臣 Liz Kendall 去職,科技大臣這個職位就此從英國內閣消失。

同一天,Kanishka Narayan 被任命為 AI 部長,橫跨內閣辦公室與 DBIST,並列席內閣。這是 AI 第一次在英國政府裡拿到內閣層級的席位。

Narayan 的履歷本身就是一個故事,他 1989 年 11 月生於印度比哈爾邦的穆札法普,12 歲隨家人移居威爾斯的卡地夫,一家人住在一房公寓,他走路去上公立中學。後來他念了伊頓公學、牛津大學 Balliol 學院的政治哲學經濟學系,再拿了史丹佛的 MBA。進國會前,他在 David Cameron 任內的內閣辦公室與 Liz Truss 任內的環境部當過公務員。2024 年 7 月,他當選 Vale of Glamorgan 選區議員,成為威爾斯史上第一位少數族裔背景的國會議員。2025 年 9 月接下 AI 與線上安全政務次長,不到一年就升到內閣。

他上任時說,AI 大概是人類史上最重要的技術,而它能帶來的是一個再工業化的英國、更強的國安、被真正改善的公共服務。他也承認有風險,也承認民眾對就業與速度的焦慮。這段話沒有什麼可挑剔的地方,甚至很誠懇的。問題不在他說了什麼,在於這句話是在科技部被解散的第二天說出來的。

英國內閣的特殊羅奇 一個政府對某件事的真實態度,看它開了什麼機關,不如看關掉什麼機關。

設一個部會是一種政治聲明,你需要一次改組、一份公告、幾張新的組織圖。關一個部會是組織定價。你必須在既有的預算、既有的人事、既有的法定職位上動刀,而且要願意承擔重來的成本。

前者告訴你這個政府想被看成什麼樣子,後者告訴你這個內閣願意為這件事付多少錢。

英國科技業對此的反應相當一致。techUK 與 Startup Coalition 聯名寫信給 Burnham,把這個計畫形容為「錯的時間做錯的改變」。他們的理由不是留戀機關,而是拆解本身有成本。他們在信裡點名,把 AI 安全研究院、主權 AI 基金、GDS 與英國研究創新署(UKRI)這些工作打散,會在最需要速度的時候讓一切慢下來。

Startup Coalition 的 Dom Hallas 說得更白。把科技塞進超大型的商業部,等於讓英國的科技公司跟鋼鐵這類產業去搶同一位大臣的注意力。曾任 Keir Starmer AI 機會顧問的 Matt Clifford 把這件事稱為「一個大錯」。創投機構 Plural 合夥人、同時擔任英國 AI 安全研究院主席的 Ian Hogarth 的說法最不帶感情,也最刺人。他說,這種規模的重組基本上會讓相關部會分心一年。

Burnham 政府的說法是,把商業、科學與貿易放在一起,才做得出協調一致的產業戰略。這個理由不算牽強。DS...

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