Kalshi 因准入限制致美墨球队溢价 18-40%,预测市场共识存国家偏见
Kalshi 藏國家偏見:美墨球隊溢價40%,預測市場共識遭扭曲
这篇研究用全量成交数据实证了预测市场因准入限制产生的国家偏见,对交易者理解 Polymarket 与 Kalshi 的定价偏差有直接参考价值。建议关注跨平台价差套利机会,但需注意 CFTC 监管与 KYC 限制。
研究發現Kalshi上美國與墨西哥隊資金超配6倍,產生18-40%價格溢價,證明平台准入限制會汙染預測市場的無偏估計。
(前情提要:Arkham 推出 Polymarket 預測市場排名榜:準度王與獲利王一目瞭然)
(背景補充:你永遠贏不了莊家!網友押中世界盃巴拉圭淘汰德國,遭 bet365「強制改賠率」收益大砍 75%)
預測市場價格通常被解讀為群體對事件機率的共識估計,其有效性隱含地依賴於參與者構成的中立。本文利用 Polymarket 與 Kalshi 兩個平台上 2026 年 FIFA 世界盃奪冠市場的全量成交資料——Polymarket 上 285 萬筆 Yes 方向買入、$1.487 億名義金額、129,175 個獨立錢包,以及 Kalshi 上 8.14 億張 Yes 合約、$3,470 萬名義金額——檢驗押注資金在國家維度上的分布是否與球隊的市場隱含實力相稱。
研究識別出兩類相互獨立的系統性偏離。其一,本國隊偏離:在僅對完成 KYC 的美國使用者開放的 Kalshi 上,美國與墨西哥獲得的 Yes 資金分別達到其賽前奪冠機率對應份額的 6.1 倍與 5.2 倍,而賽前賠率完全相同的瑞士、烏拉圭、土耳其僅為 0.1-0.3 倍;同樣兩支球隊在全球開放的 Polymarket 上僅超配 2.0-2.8 倍——偏離幅度與平台對該國人口的可達性同向變動。其二,冷門偏離:不分平台,奪冠機率低於 0.5% 的球隊按獨立買家數普遍超配 4-16 倍,而熱門球隊按人頭數被低配。
偏離進一步傳導至定價:截至 7 月 5 日,美國與墨西哥在 Kalshi 上相對 Polymarket 存在 18% 與 40% 的持續溢價,而全部非本國球隊的跨平台價差在 ±3% 以內。結果顯示,當某一國家的需求集中於單一平台且跨平台套利不完全時,該平台的「共識機率」包含可測量的國家成分。
預測市場的核心主張是:價格聚合了分散的私人資訊,因而是事件機率的無偏估計。這一主張必要條件之一,是參與者的進入不受與事件本身無關的因素系統性篩選。體育賽事恰好創造了一個乾淨的檢驗場景——世界盃奪冠市場同時具備三個少見的條件:結果空間完全列舉(48 支球隊)、每個結果天然繫結一個國家、且兩個主要平台的准入規則截然不同。Kalshi 受 CFTC 監管,僅對完成 KYC 的美國居民開放;Polymarket 基於公鏈結算,全球可達。
由此可以構造兩個可檢驗的假設: 預測市場:54億美元資金出逃 · H1(資金流假設):若平台使用者的國別構成影響押注行為,則一國球隊在「本國人口可達」的平台上獲得的資金份額,應系統性高於其實力對應的份額,且該超配在准入受限的平台上更強。
· H2(定價假設):若 H1 成立且跨平台套利不完全,則本國球隊在其需求集中的平台上應出現持續的正向價格偏離。
本文用兩個平台的全量逐筆成交對 H1 與 H2 進行直接檢驗。與基於問卷或抽樣的行為研究不同,鏈上與交易所成交記錄覆蓋每一筆真實下注,不存在抽樣誤差與自報偏離。
分析物件為兩個平台的旗艦奪冠市場,覆蓋全部 48 支正賽球隊: · Polymarket 事件 world-cup-winner:48 個球隊二元市場(「Will X win the 2026 FIFA World Cup?」),在 Polygon 鏈上的 CTF Exchange 撮合,逐筆成交全部上鍊可查。
平台准入:Kalshi限美國使用者 · Kalshi 事件 KXMENWORLDCUP-26:每隊一個合約(如 KXMENWORLDCUP-26-US),受 CFTC 監管。
樣本為自市場上線(2025 年 5 月)至 2026 年 7 月 5 日的每一筆成交,零抽樣。Kalshi 成交記錄按 trade_id 去重後從原始成交日誌聚合;Kalshi 側僅保留晉級正賽的 48 隊,未晉級球隊(義大利、丹麥等)的預選賽時期合約因在 Polymarket 無對應市場而剔除,以保證跨平台可比。
市場層面的總成交量不適合回答國家偏離問題。奪冠市場是 neg-risk 結構,做市與套利程式在 48 個結果之間持續再平衡庫存,使各隊的表面換手量趨同而與真實關注度脫鉤(表 1)。為剝離這部分中性換手,本文全部指標只統計有方向的 Yes 買入——對本國球隊下注的行為在機制上表現為買入該隊的 Yes 部位: · Polymarket:在 CTF Exchange 的撮合記錄中,資產 ID 為 0 USDC 保證金,付出 USDC 的一方即買方:buyer = if(maker_asset_id=’0′, maker_address, taker_address)。全部 385 萬筆世界盃成交均可據此無歧義地分類。
· Kalshi:取 taker_side=’yes’ 的成交(主動買入 Yes 的一方),名義金額 = 合約張數 × Yes 價格。
H1假設:資金流偏離實力 表 1 · 表面成交量與方向化 Yes 買入流的對比(Polymarket,節選)
方向化之後,資金流分布恢復了與球隊實力的相關性(法國以 $27.8M、34,331 個獨立買家居首),殘餘的偏離即為待解釋物件。
此外,三個口徑並行報告:Yes 美元(對大額資金敏感)、Yes 合約張數(Kalshi)與獨立 Yes 買家錢包數(Polymarket,對參與人數敏感)。對於價格低於 1 美分的亞分價位成交,合約張數會放大低價買盤的權重,故涉及資金規模的結論一律以名義金額為準,張數口徑僅用於刻畫參與強度。
以賽前市場隱含奪冠機率作為球隊實力的基準:取開賽前一日(2026 年 6 月 10 日)Polymarket 各隊 Yes 收盤價,此時大名單已確定而任何比賽結果尚未進入價格。該基準的優點在於:它是市場自身給出的實力排序,因此任何相對於它的資金流偏離,按市場自身的標準即構成偏離——無需藉助 FIFA 排名等外部且滯後的指標。
超配倍數(over...
更进一步:量化金融体系
看懂新闻只是起点——沿量化金融路径,把它变成能交付的工程能力